达能对娃哈哈启动法律程序 提起8项国际仲裁
- 上海报道 本报记者 陈小莹 虽然谈判依旧未果，但达能对娃哈哈的法律行动已经启动。 5月28日，本报记者获悉，5月9日，达能亚洲(Danone Asia Pte Ltd。)及其全资子公司已经正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请。 由此，达能所指的“相关程序”首次曝光。为了这一程序，达能聘请了擅长仲裁业务的英国富而德律师事务所具体负责该次仲裁事务。该律所合伙人、本次仲... [详细]
中粮投资蒙牛只是拉开序幕
- 系列专题： 昨天，中国最大的粮油食品企业宣布联手厚朴基金61亿港币收购公司20%的股权。 简单说几句： 1. 很多都会自然而然地把这看成一场央企与的联姻。其实，这只是一家海外上市的、由中国公民创办的、面向中国市场的、目前又需要帮助的公司引入战略投资人，除了中粮对蒙牛具有明显的战略价值外本质上同前不久引入贝恩并没有太大的区别。 2. 我在前不久的一篇博文中总结了我们关注的四大主题--平台式整... [详细]
产品命名如何才能一“名” 惊人？
- 主持人：兰草 特邀嘉宾：国内产品命名专家 阿七先生 主持人：随着市场竞争的日益激烈，产品命名学在商品经济领域越来越受到重视，一些品牌知名度高的企业，他们在产品命名时都非常考究。在阿七先生您发表的一篇文章中也曾这样强调：从现代市场营销角度讲，一个产品称的好与坏将直接影响到品牌的市场竞争力，而非一个便于称呼与记忆的代号那么简单！今天，我们想请阿七先生给大家讲解一下... [详细]
品牌个性不是什么神秘的东西
- 企业在的品牌建设过程往往注重比较品牌的外在内容，通常把品牌名称、品牌标识、产品属性、广告宣传作为品牌打造的重点，甚至很多企业不惜重金片面地追求品牌的知名度，其结果可想而知，如前些年山东一些酒企业的做法，最典型就是秦池，有人形象比喻它每天向央视投进一辆奥迪，换来的却是一辆桑塔纳，秦池品牌建设的失败就是它过于注重品牌的知名度建设，而忽视品牌个性的塑造。正如品牌大师奥格威说：“... [详细]
伤品牌九：导购员的“香水”(下)
- 系列专题： 伤品牌 秘密“香水”之四——商业礼仪远卓品牌机构认为：礼仪是衡量个人是否受到良好教育的标准，它绝对不是只做做表面工作就可以交差的，而必须发自内心，出于自然。进入市场经济以来，各行各业竞争压力都很大，面对竞争，导购员必须要有令人满意的待客之道才能吸引顾客。金牌导购员会把握以下三大礼仪要素。 礼仪要素一：机智。 这里所说的机智指三层涵义。第一层代表“愉快”，... [详细]
模式之殇，ITAT泡沫神话即将破灭的启示
- 2004年9月，ITAT开出第一家店铺，年销售额546万元； 2006年底，ITAT获得蓝山中国资本的5,000万美元风险投资，年销售额7亿元； 2007年3月，蓝山中国资本联合大摩、Citadel、美林亚太等对ITAT追加投资7,000万美元； 2007年12月31日，ITAT全国共开设各类店铺722家，总营业面积高达136万平方米，年销售额激增到40亿元； 2008年3月19日，传出ITAT在香港联交所举行的第一次聆讯中因... [详细]
如家创始人携汉庭挺进京城 定位中档商务连锁
- 对于群雄逐鹿的京城经济型酒店市场而言，如家创始人季琦携其倾心打造的“汉庭”品牌强势进入无疑给这块战场投入重磅炸弹。昨天，记者从汉庭酒店连锁了解到，定位中档商务连锁酒店的汉庭在今年第一个季度已经签下了14个新的直营项目，使得该品牌总签约酒店数量超过60家，其中，在北京就一气签下3家酒店。 据汉庭酒店连锁常务副总裁成军介绍，这14个直营项目分布在华东、华南和华北各地的重... [详细]
二、三线品牌迅速突围的路径
- 如果说二三线品牌的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶，一方面羡慕一线品牌的超强品牌力和大额销售量，一方面又害怕被后来的品牌迎头赶上，来蚕食自己本来就不大的那部分市场，这种日子实在是战战兢兢。“逆水行舟，不进则退”，不想向前发展的二三线品牌很有可能走向的是消亡和没落。那么，用什么办法才能使自己的品牌突围，把后面的杂牌军团甩得... [详细]
“夜江滩”商标被抢注
- 江滩，是武汉人的骄傲，它是武汉的重要象征。今年4月，武昌曹先生通过湖北省商标事务所，申请“夜江滩”商标，将其用在旅店、承办宴席、咖啡屋等服务上。日前，该商标已被国家商标局受理。 去年以来，抢注商标成风，新建大型工程、重大事件等都被人抢注为商标，文化内涵丰富的词汇也成了商标申请人的“猎物”。省商标事务所的专家认为，这一现象既说明国人商标意识的增强，也反映了有关部门负责人对无形资产保... [详细]
东方卫视改版需要真正做好“海派文化”的文
- 6月份东方卫视改版提出的口号是“新闻立台、文艺兴台、影视强台”，改版后的东方卫视黄金时段的自制新闻、综艺节目的播出比重达55%以上，以图“形成新闻、综艺、影视剧三箭齐发的态势”。换言之，在各大卫视竞相转型专业频道时，东方卫视却毅然坚持了“综合”。 我们知道，卫视竞争是“一场赢家生存的角斗”。正如一些专家预言的，未来真正的全国性省级卫视将可能不超过5家，其余的将不得... [详细]
